شركت تولید برق ماهتاب کهنوج رويكرد توسعه پايدار را در پیش گرفته و با تلاش جهت ايجاد سازوكاري براي سنجش و ارزيابي توان ايجاد ارزش در كوتاه‌مدت و بلندمدت، سعی می نماید در این بخش اطلاعات لازم در زمينۀ مسائل مالي، اقتصادي، زیست محيطي و اجتماعي را در گزارشهای خود ارائه نمايد. ابعاد افشای گزارش پایداری شرکت به صورت کلی مشتمل بر جنبه های زیر می باشد:
الف- بعد محیط زیست نظیر میزان ذخیره و کاهش مصرف انرژی، اقدامات برای کاهش آثار مخرب تنوع زیستی، رعایت مسائل زیست محیطی از دید مشتریان ، تفکیک ضایعات و نحوه برخورد با آنها؛
ب- بعد مسئولیت اجتماعی نظیر کمک های عام المنفعه، دریافت گواهینامه های بهداشت و سلامت کارکنان، رعایت حقوق مصرف کنندگان، ساعات آموزش کارکنان، مشتری مداری؛
ج- بعد اقتصادی نظیر عملکرد اقتصادی، سهم بازار محصول، شاخص های بهره وری تولید و رشد شرکت.
نکته قابل ذکر و قابل توجه آنکه چون شرکت تولید برق ماهتاب کهنوج یکی از زیر مجموعه های گروه شرکتهای آرین ماهتاب گستر می باشد، فعالیت های زیست محیطی و اجتماعی این شرکت همراه و همگام با فعالیتهای برنامه ریزی شده در سطح گروه انجام می شود لذا برای برخی از این فعالیت ها که در چارچوب فعالیت ها و برنامه های شرکت اصلی انجام شده نمی توان هزینه های مستقیم احصا نمود. علاوه بر این تفکیک هزینه و مخارج برخی فعالیتهایی که توسط خود شرکت انجام می شود نیز به سبب اشتراک فعالیت های مربوطه با عملیات روزمره شرکت یا تداخل آن با امور محوله به پیمانکاران قابل احصا نیست. علی ایحال در این بخش برای برخی فعالیتها نظیر نگهداری و توسعه فضای سبز که هزینه و مخارج آن به صورت قابل اتکا و مجزا ثبت شده و قابل اندازه گیری است به مخارج مربوطه اشاره شده است.
فعالیت های اجتماعی شرکت در سنوات گذشته شامل کمک های عام المنفعه و همکاری با موسسات خیریه و کمک به رفاه عمومی جامعه بوده است. نصب پنل های خورشیدی برای زنان سرپرست خانوار و متعاقبا پایش عملکرد این پنل ها و بازدیدهای دانش آموزی از پارک انرژی نیروگاه شوباد بخشی از عملکرد شرکت در حوزه اجتماعی و فرهنگی می باشد (در خصوص پنل های خورشیدی زنان سرپرست خانوار، فعالیت شرکت به صورت پایش و نظارت بر عملکرد پنل های مزبور تداوم یافته و در سال 1401 و 1402 و 1403 برای نصب و راه اندازی پنل جدیدی اقدام نشده است).
شرکت در سال 1401 و 1402 و 1403 در راستای ایفای مسئولیت های اجتماعی خود در راهبری پروژه های زیر مشارکت داشته است:
- بازدید از پارک انرژی مستقر در نیروگاه شوباد برای دانش آموزان استمرار یافته و پارک انرژی نیروگاه پذیرای بیش از 6137 نفر بازدید کننده بوده است.
- پویش کهنوج بدون پلاستیک استمرار یافته و در این زمینه کانکس اختصاصی جهت ترویج و تسهیل فرهنگ تفکیک و بازیافت زباله در شهرستان کهنوج مستقر شده است.
- یک مرکز فرهنگی و کتابخانه در روستای کهورآباد منطقه شهرستان کهنوج تاسیس و راه اندازی شده است. منابع مالی مورد نیاز برای راه اندازی این مرکز از عواید حاصل از فروش برق پنل های خورشیدی تامین شده است.
- حفاظت و صیانت از محیط زیست محل استقرار نیروگاههای شرکت نیز همواره مورد توجه بوده است. پایش لحظه ای وضعیت زیست محیطی نیروگاهها، متعهد ساختن کلیه پرسنل و پیمانکاران به رعایت مسائل زیست محیطی، جلوگیری از جاری شدن پساب یا فاضلاب بهداشتی یا صنعتی در محیط، تعبیه سیستم فاضلاب در نیروگاهها، کنترل مقادیر گازهای مضر موجود در خروجی اگزوز نیروگاه با بکارگیری سامانه آنلاین پایش گازهای خروجی، ایجاد سطح قابل توجهی فضای سبز در محیط عملیاتی نیروگاه ها و … نمونه هایی از عملکرد زیست محیطی شرکت می باشند.
همچنین با توجه به حساسیت شرکت به صیانت از منابع آبی، کلیه نشتی ها و یا خروجی ها به استثنای آبهای آلوده به مواد شیمیایی که پروسه جداگانه ای دارند، مورد استفاده مجدد قرار می گیرند و از هدر رفت آنها جلوگیری می شود. عملکرد شرکت در زمینه توجه به مسئولیت خویش در قبال محیط زیست در سنوات گذشته و استمرار فعالیتهای مربوطه در سال جاری به گونه ای بوده که شرکت تاکنون دو مرتبه به عنوان شرکت برگزیده صنعت سبز در سطح استان کرمان و یک مرتبه نیز در سطح کشور از سوی سازمان محیط زیست انتخاب و جایزه ملی صنعت سبز را از آن خود نموده است.
برخی دیگر از اقدامات شرکت در خصوص محیط زیست به شرح زیر می باشد:
- ضایعات و اقلامی که از نظر شیمیایی برای محیط زیست مشکل ساز هستند توسط واحد ایمنی و بهداشت و محیط زیست، تفکیک شده و با مجوز سازمان محیط زیست به شرکتهای دارای صلاحیت تحویل می شود تا به صورت مقتضی امحا شود.
- پساب تصفیه خانه نیروگاه که شامل آب شور می باشد پس از آنالیز توسط آزمایشگاه و با هماهنگی اداره منابع طبیعی جهت آبیاری درختان بومی و سازگار با اقلیم منطقه شامل درختان کهور، کرت، کنار در محیط خارج از نیروگاه استفاه می شود.
- پسماندها و زباله های ایجاد شده در محیط نیروگاههای شرکت تفکیک و سپس تحویل شهرداری شهرستان کهنوج می شود.
- پساب تصفیه خانه فاضلاب انسانی به فضای سبز موجود در نیروگاه ها بازگردانی می شود.
- فضای سبز نیروگاه های شرکت حدود 14 هکتار می باشد که با بکارگیری پیمانکار ذیصلاح به صورت مستمر جهت حفظ، نگهداری و توسعه آن اقدام شده است و 23 گونه درخت و 9 گونه درختچه شامل: انواع نخل؛ کنوکارپوس؛ ابریشم ایرانی؛ ابریشم قرمز؛ شیشه شور؛ چنال عربی؛ گل کاغذی؛ کرت؛ جم؛ خرزهره ؛ تیویتیا ؛ حنا ؛ آکاسیابرگ بیدی ؛ انبه؛ نارنج ، اکالیپتوس ، دارایی، برهان گلی و … در نیروگاه کاشت شده است.
هزینه نگهداری و توسعه فضای سبز در یادداشت هزینه های سربار در صورت های مالی قابل ملاحظه می باشد. هزینه نگهداری و توسعه فضای سبز در سنوات اخیر به شرح زیر بوده است:
- میان دوره شش ماهه منتهی به 31/04/1403 مبلغ 15.201 میلیون ریال
- سال مالی منتهی به 30/10/1402 مبلغ 22.431 میلیون ریال
- سال مالی منتهی به 30/10/1401 مبلغ 15.392 میلیون ریال
- سال مالی منتهی به 30/10/1400 مبلغ 10.256 میلیون ریال
- انتخاب شدن به عنوان صنعت سبز در سطح استان برای دو دوره سالانه (1398 و 1399) و در سطح کشور در یک دوره سالانه (1400). لازم به ذکر است انتخاب صنعت سبز در سال 1401 از سوی سازمان های مربوطه انجام نشده است.
- نصب سیستم پایش آنلاین گازهای خروجی اگزوز نیروگاه و ارسال اطلاعات آن به صورت آنلاین به سازمان محیط زیست کشور
همچنین شرکت در مسیر رسالت ارتقای رضایتمندی کارکنان و افزایش سطح رفاه و سلامت همکاران و خانواده هایشان، در قالب آیین نامه های مدون و رویه های اجرایی مرتبط، برنامه های رفاهی پرسنلی را تدارک دیده و به تمامی کارکنان مجموعه ارائه می دهد. ارایه کمک هزینه ها و تسهیلات نظیر پوشش بیمه های تکمیلی و عمر، بخشی از این برنامه ها را شامل می شود. همچنین سعی شده جبران خدمات کارکنان و مدیران شرکت متناسب با جایگاه سازمانی مشابه در سایر شرکتهای فعال در صنعت برق و همچنین منطبق بر مفاد و الزامات قوانین و ضوابط موجود نظیر دستورالعمل یا بخشنامه های حقوق که توسط مراجع ذیربط نظیر اداره کار صادر گردیده، باشد.
از آنجا که بهره برداری و استفاده موثر از توان فکری و توانمندی های عملی کارکنان، نیازمند خلق ساختاری است که بتواند نیروهای انسانی سازمان را در راستای تحقق اهداف سازمان سوق دهد تشویق کارکنان سازمان در بروز توانایی ها، استعدادها و برقراری ارتباطی نزدیکتر با اهداف و مقاصد سازمان و مشارکت صحیح و موثر کارکنان در تصمیم گیری سازمانی امری ضروری می باشد. در این راستا مدیریت نیز از طریق روش های زیر نسبت به جلب مشارکت کارکنان در فرآیندها و تصمیم گیری های سازمانی اقدام نموده است:
- تفویض اختیار به کارکنان
- تشکیل جلسات مشورتی بین کارکنان و مدیریت
- تشویق کارکنان
- استفاده از روش های ایجاده انگیزه با توجه به علائق و سلائق همکاران به منظور ترغیب آنها به ارتقای توانمندی های خویش
- طراحی و اجرای دوره های آموزشی تخصصی و عمومی که اهم آنها شامل موارد زیر می باشد:
- دوره آموزشی آشنایی با صنعت برق و تکنولوژی توربین های نسل جدید و ساخت پره ها و محاسبات طول عمر آنها که در کشور ژاپن و به واسطه همکاری سازمان همکاری های ژاپن و خاورمیانه و سندیکای شرکت های تولید کننده برق برگزار شده است.
- دوره آموزشی مدیریت عملکرد با تدریس جناب آقای دکتر ابوالعلائی
- دوره آموزشی مدیریت بحران در سوانح و بلایای طبیعی با تدریس جناب آقای احمد بختیاری
- دوره های آموزشی اکسل مقدماتی و پیشرفته با تدریس جناب آقای علی عسگری
- دوره آموزشی آشنایی با اصول کاهش پسماندها در مبدا و دوره آموزشی مدیریت پسماند با تدریس جناب آقای مرادی کیا
- دوره آموزشی مبانی قراردادهایBOT با تدریس جناب آقای دکتر گرشاسب خزائنی
- دوره آموزشی قانون تجارت با تدریس جناب آقای آقای دکتر عباس طوسی
- دوره آموزشی بویلر و خرابی های آن با تدریس جناب آقای دکتر سید ابراهیم موسوی ترشیزی
- دوره آموزشی مقابله با سوانح و کاربری تجهیزات با تدریس جناب آقای احمد بختیاری
- دوره آموزشی به روز رسانی قوانین و مقررات مالیاتی با تدریس جناب آقای دکتر حقیقت
- دوروه آموزشی مبارزه با پولشویی با تدریس جناب آقای دکتر هادی اکبری
نکته قابل ذکر و قابل توجه آنکه چون شرکت تولید برق ماهتاب کهنوج یکی از زیر مجموعه های گروه شرکتهای گروه ماهتاب می‌باشد، فعالیت های زیست محیطی و اجتماعی این شرکت همراه و همگام با فعالیتهای برنامه ریزی شده در سطح گروه انجام می شود لذا برای برخی از این فعالیت ها که در چارچوب فعالیت ها و برنامه های شرکت اصلی انجام شده نمی توان هزینه های مستقیم احصا نمود. علاوه بر این تفکیک هزینه و مخارج برخی فعالیتهایی که توسط خود شرکت انجام می شود نیز به سبب اشتراک فعالیت های مربوطه با عملیات روزمره شرکت یا تداخل آن با امور محوله به پیمانکاران قابل احصا نیست. علی ایحال در این بخش برای برخی فعالیتها نظیر نگهداری و توسعه فضای سبز که هزینه و مخارج آن به صورت قابل اتکا و مجزا ثبت شده و قابل اندازه گیری است به مخارج مربوطه اشاره شده است.